設(shè)備管理目標(biāo)及指標(biāo)
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為了便于您查閱,特將考核評(píng)估指標(biāo)分為四類,僅供參考:
第一類為設(shè)備性能維護(hù)和發(fā)揮類指標(biāo);
第二類為設(shè)備維護(hù)成本及生產(chǎn)損失類指標(biāo);
第三類為維修組織管理類;
第四類為綜合評(píng)價(jià)類指標(biāo)。
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1.設(shè)備性能維護(hù)和發(fā)揮類指標(biāo)
(1)設(shè)備完好率
設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)
這個(gè)指標(biāo)是點(diǎn)狀反映設(shè)備狀況,為了相對(duì)客觀,有的企業(yè)將每月7日,17日,27日檢查的完好率平均后得到當(dāng)月的完好率。如果統(tǒng)計(jì)方便,也有的企業(yè)用每月完好臺(tái)時(shí)數(shù)比上理論工作臺(tái)時(shí)數(shù)來計(jì)算完好率。
(2)可動(dòng)率:在滿足精度要求下,機(jī)器設(shè)備可開動(dòng)起來的概率。
(3)設(shè)備利用率類
1)現(xiàn)有設(shè)備利用率=實(shí)際使用設(shè)備數(shù)/現(xiàn)有設(shè)備數(shù)
2)已安裝設(shè)備利用率=實(shí)際使用設(shè)備數(shù)/已安裝設(shè)備數(shù)
3)計(jì)劃設(shè)備利用率=實(shí)際使用設(shè)備數(shù)/計(jì)劃使用設(shè)備數(shù)
4)已安裝設(shè)備計(jì)劃利用率=計(jì)劃使用設(shè)備數(shù)/已安裝設(shè)備數(shù)
5)計(jì)劃時(shí)間利用率=實(shí)際工作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間
6)日歷時(shí)間利用率=實(shí)際工作時(shí)間/日歷時(shí)間
7)設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)利用率=實(shí)際使用臺(tái)時(shí)/日歷臺(tái)時(shí)
8)設(shè)備能力利用率=
Σ(報(bào)告期產(chǎn)量×單位產(chǎn)量所需定額臺(tái)時(shí))/Σ(報(bào)告期產(chǎn)量×單位產(chǎn)量所需實(shí)際臺(tái)時(shí))=生產(chǎn)產(chǎn)品所需定額臺(tái)時(shí)總數(shù)/生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際消耗臺(tái)時(shí)總數(shù)
9)設(shè)備臺(tái)時(shí)利用率=月內(nèi)計(jì)劃開動(dòng)臺(tái)時(shí)/(已安裝設(shè)備臺(tái)數(shù)×月內(nèi)工作臺(tái)數(shù)×每日應(yīng)開動(dòng)時(shí)數(shù))
10)主要設(shè)備數(shù)量利用率=主要設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間/日歷時(shí)間
11)設(shè)備利用率=全年設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間/全年日歷開動(dòng)時(shí)間
12)固定資產(chǎn)利用率=生產(chǎn)中計(jì)劃使用固定資產(chǎn)數(shù)量/企業(yè)占用固定資產(chǎn)數(shù)量
13)設(shè)備有效利用率=Tu/(Tu+Td)
式中Tu——單元周期內(nèi),設(shè)備有效利用時(shí)間;
Td——單元周期內(nèi),因故障維修停機(jī)時(shí)間。
或設(shè)備有效利用率=MTBF/(MTBF+MTTR+MWT)
式中MTBF——平均維修間隔期;
MTTR——停機(jī)維修時(shí)間;
MWT——停機(jī)待修理時(shí)間。
(4)設(shè)備精度指數(shù)類
1)綜合精度指數(shù)T:
T=Σ√(Tpi/Tsi)2/N
式中T——單臺(tái)設(shè)備綜合精度狀態(tài)指數(shù);
Tpi——設(shè)備實(shí)測(cè)第i項(xiàng)單項(xiàng)精度值;
Tsi——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的第i項(xiàng)單項(xiàng)精度值;
N——實(shí)測(cè)項(xiàng)數(shù)。
2)單項(xiàng)精度指數(shù)Ti:
Ti=Tpi/Tsi
3)精度劣化速度vt:
vt=(ΔTt/Th)/tΔTt=T—Th
式中T——單臺(tái)設(shè)備實(shí)測(cè)精度指數(shù);
Th——標(biāo)準(zhǔn)精度指數(shù);
t——設(shè)備使用時(shí)間。
4)實(shí)測(cè)平均精度指數(shù)Tj:
Tj=ΣT/N
式中N——在用或大修設(shè)備總臺(tái)數(shù);
ΣT——N臺(tái)設(shè)備實(shí)測(cè)精度指數(shù)之和。
5)單項(xiàng)精度劣化速度v:
v=ΔTp/tΔTp=Tp—Ts
式中Tp——實(shí)測(cè)單項(xiàng)精度;
Ts——標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)精度;
t——時(shí)間周期。
6)另一精度指數(shù)公式:
精度指數(shù)=Σ(精度實(shí)測(cè)值/精度允許值)2/實(shí)測(cè)項(xiàng)目數(shù)
(5)設(shè)備新度系數(shù)類
1)設(shè)備役齡新度=1—役齡/規(guī)定壽命年限
2)設(shè)備凈新度=設(shè)備凈值/設(shè)備原值
(6)設(shè)備利用系數(shù)
設(shè)備有用系數(shù)=(全部設(shè)備原值―全部設(shè)備折舊費(fèi)+已用全部維修費(fèi))/設(shè)備原值
以上公式可能適應(yīng)不同的企業(yè)、不同的設(shè)備類型,有的可以改進(jìn)、完善,有的可以淘汰、廢棄。
2.設(shè)備維護(hù)成本及生產(chǎn)損失類指標(biāo)
(1)費(fèi)用率
1)萬元固定資產(chǎn)原值費(fèi)用率=V/G=(V1+V2)/G
式中V——單位時(shí)間內(nèi),設(shè)備維修所耗總費(fèi)用(元);
V1——單位時(shí)間內(nèi),設(shè)備直接維修費(fèi)用(元);
V2——單位時(shí)間內(nèi),由于維修系統(tǒng)的原因造成的間接損失費(fèi)用(元);
G——設(shè)備固定資產(chǎn)原值(萬元)。
2)萬元生產(chǎn)總費(fèi)用費(fèi)用率=V/Z
式中V——單位時(shí)間內(nèi),設(shè)備維修所耗總費(fèi)用(元);
Z——單位時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)總費(fèi)用(元)。
3)每噸產(chǎn)品費(fèi)用率=V/K
式中V——單位時(shí)間內(nèi),設(shè)備維修所耗總費(fèi)用(元);
K——生產(chǎn)產(chǎn)品的總噸數(shù)(t);
4)萬元產(chǎn)值費(fèi)用率=V/H
式中V——單位時(shí)間內(nèi),設(shè)備維修所耗總費(fèi)用;
H——單位時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)總產(chǎn)值。
(2)設(shè)備維修費(fèi)用率=設(shè)備維修費(fèi)用/總產(chǎn)值
(3)千元產(chǎn)值設(shè)備事故損失費(fèi)=設(shè)備事故損失費(fèi)(元)/企業(yè)總產(chǎn)值(千元)
(4)設(shè)備事故率=設(shè)備事故影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)數(shù)/設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)數(shù)
(5)萬元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率=全年設(shè)備維修費(fèi)用/全年設(shè)備平均原值
(6)設(shè)備損失費(fèi)用=影響生產(chǎn)時(shí)數(shù)×小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量×(單位產(chǎn)品價(jià)格—原材料費(fèi)用)+修復(fù)總費(fèi)用
(7)設(shè)備磨損系數(shù)Myi:
Myi=Msi/Mgi
式中Msi——零件實(shí)際磨損量;
Mgi——零件規(guī)定允許磨損量。
(8)備件資金率=全部備件資金/企業(yè)設(shè)備原值
(9)維修材料費(fèi)用比=企業(yè)年度維修材料費(fèi)用/企業(yè)年度維修費(fèi)用
(10)維修費(fèi)用強(qiáng)度=企業(yè)年度維修費(fèi)用/企業(yè)年度生產(chǎn)費(fèi)用
(11)維修工時(shí)費(fèi)用比=企業(yè)年度維修工時(shí)費(fèi)用/企業(yè)(部門)年度維修費(fèi)用
(12)設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)用于指導(dǎo)維修工時(shí)、維修價(jià)格、維修工作效率的評(píng)價(jià)。
1)公式法JF=a(K1D+K2L+K3n+K4d)+C
式中a——構(gòu)造特性;
D——最大車削直徑;
L——頂尖距;
n——變速級(jí)數(shù);
d——主軸瓦內(nèi)徑;
C——其它參數(shù),如附加刀架等;
K1、K2、K3、K4——相應(yīng)換算系數(shù)。
2)維修工時(shí)比較法F=設(shè)備修理實(shí)際消耗總工時(shí)/每個(gè)修理復(fù)雜系數(shù)定額工時(shí)
3)部件比較法F=F1+F2+…+Fi
式中Fi——第i個(gè)部件的復(fù)雜系數(shù)。
4)整臺(tái)設(shè)備比較法T=gf/mHdK+C
式中T——維修工時(shí);
g——每復(fù)雜系數(shù)修理工時(shí)定額;
f——比較設(shè)備的復(fù)雜系數(shù);
m——每天工作班次;
H——每班工作時(shí)間;
K——調(diào)整系數(shù);
C——附加停機(jī)時(shí)間,如清理現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸、油漆待干等。
以上公式可能適應(yīng)不同的企業(yè)、不同的設(shè)備類型,有的可以改進(jìn)、完善,有的可以淘汰、廢棄。顯然,復(fù)雜系數(shù)的公式越來越難以適應(yīng)設(shè)備技術(shù)進(jìn)步的速度,很難真正準(zhǔn)確地度量設(shè)備的復(fù)雜性。
3.維修組織管理類
(1)主要設(shè)備大修理實(shí)現(xiàn)率=主要設(shè)備大修理實(shí)際完成臺(tái)數(shù)/主要設(shè)備大修理計(jì)劃臺(tái)數(shù)
(2)設(shè)備維修計(jì)劃完成率=維修完成設(shè)備臺(tái)數(shù)/計(jì)劃維修設(shè)備臺(tái)數(shù)
(3)備件庫存資金周轉(zhuǎn)率類
1)備件庫存資金周轉(zhuǎn)率=月消耗備件費(fèi)用/全部備件資金
2)備件周轉(zhuǎn)加速率=(基期備件周轉(zhuǎn)率–報(bào)告期備件周轉(zhuǎn)率)/基期備件周轉(zhuǎn)率
3)在用設(shè)備平均備件費(fèi)用=在用設(shè)備消耗備件費(fèi)用/在用設(shè)備全部復(fù)雜系數(shù)
(4)外委維修費(fèi)用比=企業(yè)年度外委維修費(fèi)用/企業(yè)年度維修費(fèi)用
(5)維修集中化強(qiáng)度=企業(yè)維修中心實(shí)施的年度維修工時(shí)/企業(yè)年度總維修工時(shí)
(6)維修計(jì)劃強(qiáng)度=企業(yè)年度計(jì)劃維修費(fèi)用/企業(yè)年度實(shí)際維修費(fèi)用
(7)維修費(fèi)用預(yù)算偏差度=(年度實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用—預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用
(8)計(jì)劃維修實(shí)施率=年度實(shí)際完成的計(jì)劃維修工時(shí)/年度計(jì)劃制定的計(jì)劃維修工時(shí)
(9)人均設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值=企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值/企業(yè)設(shè)備維修人員總數(shù)
(10)維修技術(shù)人員比=企業(yè)維修技術(shù)人員總數(shù)/企業(yè)維修人員總數(shù)
(11)維修人員比=企業(yè)維修人員總數(shù)/企業(yè)全體員工總數(shù)
4.綜合評(píng)價(jià)類指標(biāo)
(1)設(shè)備綜合效率OEE
OEE=設(shè)備時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率(速度開動(dòng)率×凈開動(dòng)率)×合格品率
(2)設(shè)備完全有效生產(chǎn)率TEEP
TEEP=設(shè)備利用率×設(shè)備綜合效率(OEE)=設(shè)備利用率×時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率
其中設(shè)備利用率=(日歷工作時(shí)間—計(jì)劃停機(jī)時(shí)間—停水、電、氣、汽、等待材料、等待上道工序、等待計(jì)劃、等待檢查、等待定單等所有非設(shè)備因素造成的停機(jī))/日歷工作時(shí)間
(3)功效系數(shù)法設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)體系[2]
設(shè)用m項(xiàng)指標(biāo)來評(píng)定設(shè)備管理水平,則第i項(xiàng)指標(biāo)無量綱處理后的得分為
di=40(Xi—Xi(s))/(Xi(h)—Xi(s))+60
式中di——第i項(xiàng)指標(biāo)的分?jǐn)?shù);
Xi——第i項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際測(cè)定值;
Xi(s)——第i項(xiàng)指標(biāo)的不允許值;
Xi(h)——第i項(xiàng)指標(biāo)的最滿意值。
顯然, 當(dāng)Xi(s)<Xi<Xi(h)時(shí),60<di<100
設(shè)p1、p2、…、pm為各指標(biāo)的權(quán)重?cái)?shù),若p=Σpi,則得到綜合分?jǐn)?shù)為
d= P√d1p1d2p2…dmpm
簡(jiǎn)化算法:若取p=Σpi=1,則得到綜合分?jǐn)?shù)為
d=Σpidi
評(píng)價(jià):90<d<100優(yōu)秀;80<d<90良好;70<d<80一般;d<70較差。
(4)軟、硬指標(biāo)的加權(quán)模糊綜合評(píng)判包括OEE、故障停機(jī)率、5S-6S活動(dòng)、規(guī) 范化作業(yè)加權(quán)綜合。設(shè)E1、E2、E3、E4分別代表某機(jī)臺(tái)或小組或流水線的平均OEE、故障停機(jī)率、5S活動(dòng)、規(guī)范化作業(yè)的評(píng)價(jià)得分(均換算成100分 制);設(shè)企業(yè)根據(jù)自己的評(píng)價(jià)傾向給出的權(quán)重分別為A1(OEE),A2(故障停機(jī)率),A3(5S-6S活動(dòng)),A4(規(guī)范化作業(yè))(均以100分制給 出)。則某機(jī)臺(tái)(或小組,或流水線)的評(píng)價(jià)結(jié)果為
E=(A1E1+A2E2+A3E3+A4E4)/(A1+A2+A3+A4)
綜合評(píng)估可以避免單一評(píng)估的片面性,使設(shè)備管理的各個(gè)方面平衡發(fā)展。
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