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中化興中設(shè)備管理體系(PMS)專項(xiàng)輔導(dǎo)與培訓(xùn)
時間:2013-10-24 13:42:00 瀏覽量:

中化興中設(shè)備管理體系(PMS)專項(xiàng)輔導(dǎo)與培訓(xùn)

 

【摘要】:2013年7月9日-12日,受中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司之邀,由成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君及特邀專家徐厚慶,到中化興中進(jìn)行設(shè)備專業(yè)管理輔導(dǎo)及點(diǎn)檢管理(升級版)、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷培訓(xùn),為中化興中設(shè)備專業(yè)管理做專做細(xì)提供了專業(yè)支持。
【關(guān)鍵詞】:設(shè)備管理,點(diǎn)檢管理,狀態(tài)監(jiān)測
     
    2013年7月9日,成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君,在中化興中設(shè)備科王主管等陪同下,對設(shè)備專業(yè)管理進(jìn)行了診斷,并根據(jù)診斷發(fā)現(xiàn)的需改善點(diǎn),提供了改善建 議方案。7月10日下午,在設(shè)備科組織下,召開了專題輔導(dǎo)匯報(bào)會,來自設(shè)備部、生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及骨干,聽取了匯報(bào)。蔣良君在本次匯報(bào)會上,主要針對現(xiàn)場管理 再提升、點(diǎn)檢及狀態(tài)監(jiān)測管理、維護(hù)管理、潤滑管理、隱患故障與維修管理等模塊,提供了改善建議方案。會后,徐部長對后續(xù)改善工作提出了改善管理要求,將蔣 老師提出的改善建議納入改善執(zhí)行計(jì)劃并組織實(shí)施。
    7月11日,蔣良君就(新升級的)《點(diǎn)檢管理實(shí)戰(zhàn)》課程,對設(shè)備部、生產(chǎn)部的骨干提供了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn),讓學(xué)員理解了點(diǎn)檢管理的系統(tǒng)性方法,并按點(diǎn)檢管理的過程,以企業(yè)實(shí)施的角度,講解了點(diǎn)檢管理的實(shí)施步驟與方法,為提升學(xué)員的點(diǎn)檢管理知識而分享了很多實(shí)用的方法及經(jīng)驗(yàn),有助于學(xué)員學(xué)以致用。
    7月12日,徐厚慶高工,就《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實(shí)用技術(shù)》課程,對設(shè)備部的專業(yè)技術(shù)人員,從理論到實(shí)踐 進(jìn)行了培訓(xùn)。徐高工在會議室進(jìn)行理論培訓(xùn)后,就和學(xué)員一起到現(xiàn)場機(jī)泵旁邊進(jìn)行實(shí)操講解,然后再到辦公室,針對設(shè)備科采集的輸油泵頻譜圖進(jìn)行針對性解讀,學(xué) 員聽后感慨的說:“通過這次培訓(xùn)與講解,讓我明白了更多狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的實(shí)用方法。”對設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與診斷技術(shù)水平的提高,即源于振動專業(yè)理 論的支撐,更有賴于外圍知識的不斷積累。
    本次成都華標(biāo)企管的兩位顧問,參照中國設(shè)備管理協(xié)會的設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)(PMS),通過幾天的專業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn),為中化興中進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)自身的設(shè)備管理體系,強(qiáng)基固本,注入了新的能量。

蔣良君中化興中輔導(dǎo)與培訓(xùn)2.jpg

蔣良君點(diǎn)檢管理培訓(xùn).jpg

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徐厚慶輔導(dǎo)與培訓(xùn)1.jpg


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