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  • “鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)”從問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決中成長(zhǎng)

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  • 精益設(shè)備管理( LPM)定義及其推進(jìn)步驟、技巧與注意事項(xiàng)

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  • 培訓(xùn)創(chuàng)新:寶鋼“碎片式”移動(dòng)學(xué)習(xí)( m-Learning)

    培訓(xùn)創(chuàng)新:寶鋼“碎片式”移動(dòng)學(xué)習(xí)( m-Learning)

    【摘要】:隨著智能移動(dòng)終端的日益普及,“碎片式”移動(dòng)學(xué)習(xí)( m-Learning)逐漸成為一種學(xué)習(xí)新趨勢(shì)。美國(guó)企業(yè)開(kāi)展的m-Learning已占企業(yè)各種學(xué)習(xí)方式的15%。POSCO于2010年11月推出基于智能手機(jī)的泛 [查看詳情]   1797次
  • 啤酒行業(yè)設(shè)備管理咨詢隨記-管理求實(shí)較真 設(shè)備效率提升

    啤酒行業(yè)設(shè)備管理咨詢隨記-管理求實(shí)較真 設(shè)備效率提升

    啤酒行業(yè)設(shè)備管理咨詢隨記-管理求實(shí)較真 設(shè)備效率提升 [查看詳情]   574次
  • 從技術(shù)到管理,你真正地突破跨越了嗎?-黃集長(zhǎng)

    從技術(shù)到管理,你真正地突破跨越了嗎?-黃集長(zhǎng)

    【摘要】:本文分享了筆者從自己的管理體悟,詮釋了從技術(shù)崗位到優(yōu)秀管理者的途徑,即:做事、懂事、來(lái)事、做人、交人、渡人。 [查看詳情]   904次
  • 一個(gè)都不能少,春節(jié)設(shè)備檢修核心管理要素與管理工具

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  • 現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)分享:從問(wèn)題“曝光臺(tái)”到“揭榜臺(tái)”

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  • 答疑:設(shè)備使用報(bào)告怎么寫(xiě)?

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  • 如何避免規(guī)章制度形同虛設(shè)-蔣良君

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  • 如何解決員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問(wèn)題

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  • 企業(yè)如何有效落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系制度

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  • 答疑:如何寫(xiě)6S活動(dòng)總結(jié)?-蔣良君

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  • 維修工裝案例:齊大山鐵礦自制電動(dòng)機(jī)V型帶輪安裝與拆卸工

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    維修工裝案例:齊大山鐵礦自制電動(dòng)機(jī)V型帶輪安裝與拆卸工作臺(tái) [查看詳情]   468次
  • 圖說(shuō)改善:輸送帶倒瓶改善

    圖說(shuō)改善:輸送帶倒瓶改善

    啤酒灌裝車間酒機(jī)出口段輸送帶倒瓶改善 [查看詳情]   1015次
  • 企業(yè)不能把正確的事做好之五大盲點(diǎn)-曾凡海

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    深圳安信達(dá)管理咨詢 經(jīng)理 曾凡海談企業(yè)不能把正確的事做好的五大盲點(diǎn) [查看詳情]   619次
  • 答疑:六源(6H)與6項(xiàng)改善(6I)是什么關(guān)系?

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    問(wèn)與答 :6源與6項(xiàng)改善是什么關(guān)系?摘自:成都華標(biāo)企管首席顧問(wèn) 蔣良君 答網(wǎng)友問(wèn)【群友問(wèn)】:六源(6H)與六項(xiàng)改善是什么關(guān)系?【蔣良君答... [查看詳情]   2986次
  • 方法分享:3H預(yù)防管理法

    方法分享:3H預(yù)防管理法

    當(dāng)3H因素發(fā)生時(shí)必須先預(yù)知其危險(xiǎn)性如何,并迅速做適當(dāng)?shù)奶幹?,這種預(yù)測(cè)質(zhì)量問(wèn)題并防患于未然的做法就叫做3H預(yù)防管理體制。 [查看詳情]   4128次

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